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ASSOCIAZIONI AGENTI CALCIATORI











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Roma Lavoro - La tua guida al lavoro in cittā
I compiti degli angeli custodi dei calciatori ultimamente stanno estendendosi anche al di fuori dei confini nazionali.
I procuratori sportivi, ora denominati agenti dei calciatori, sono diventati parte integrante del mondo del football.
Roma Lavoro - La tua guida al lavoro in cittā, Roma Lavoro, il portale web del lavoro del Comune di Roma
La figura č stata, infatti, parificata a quella degli agenti Fifa e quindi ora ha l'opportunitā di operare liberamente a livello internazionale.
Nell'ultima sessione d'esami su 600 domande, 300 persone si sono presentate all'appuntamento, ma alla fine solo in 50 hanno superato l'esame e sono diventati agenti di calciatori.
L'unica incompatibilitā č quella di ricoprire altri incarichi presso la Fifa, associazioni nazionali di calcio o club di football.
Professione: agente dei calciatori Scade il 2 agosto il bando della Figc per partecipare alla sessione d'esami e diventare agente dei calciatori.
E' necessario avere un titolo di licenza media superiore e per superare i test a risposta multipla occorre prepararsi sulle materie riguardanti il codice di giustizia sportiva, il regolamento e lo statuto Fifa e Figc, le normative regolamentari sul trasferimento dei calciatori e avere una cultura generale in campo giuridico.



valutazione:
contenuti: associazioni agenti calciatori




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- (Adnkronos) - Si riuniranno domani a Milano i rappresentanti di Assocalciatori, Assoallenatori e Assoagenti.
Clarence News - sport > 24/MAR/04 - 16:58
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Tale strumento richiede, ovviamente, che ad inizio stagione ogni società formalizzi, con l’accordo dei calciatori, una sorta di di intenti” in termini di obiettivi stagionali (es: salvezza, zona Uefa, zona Champions, scudetto ecc.
salva calcio” del 2003, il quale ha consentito la svalutazione dei diritti pluriennali delle prestazioni sportive dei calciatori (voce B8 dell’attivo patrimoniale), mediante l’iscrizione della stessa nell’attivo patrimoniale (voce pluriennali da ammortizzare”) e consentendone l’ammortamento in dieci anni, il tutto con valenza sia civilistica che fiscale.
voce delle immobilizzazioni immateriali”, inclusa tra i costi della produzione e relativa all’ammortamento annuale della voce pluriennali delle prestazioni dei calciatori” secondo loro residua possibilità di utilizzazione” (art.
plusvalenze realizzate dalla cessione dei diritti sportivi degli calciatori a valori che, talvolta anche fuori di logiche economiche e di mercato, hanno consentito di mantenere formalmente risultati economici accettabili.
gli astronomici ingaggi pagati per delle prestazioni dei calciatori,.
associazioni
voce pluriennali delle prestazioni dei calciatori”, inclusa nell’attivo patrimoniale tra le immobilizzazioni immateriali e relativa all’esborso sostenuto inizialmente dalla società per l’acquisto (dei diritti alle prestazioni sportive) del calciatore;.
La scelta di contenere il costo del lavoro deve comportare, necessariamente, un più generale intervento sul mercato della domanda e dell’offerta dei calciatori favorendo da un lato l’incremento dell’offerta degli stessi e dall’altro una riduzione dello smisurato potere contrattuale assunto dai procuratori che con le proprie attività hanno contribuito alla lievitazione del costo dei calciatori.
In Italia, anziché la linea del al fine di evitare il tracollo di molte squadre, stata varata la cosiddetta salvacalcio”, che ha consentito alle società di svalutare il patrimonio calciatori gonfiato da valutazioni irrealistiche e di la perdita in dieci anni (con buona pace dei principi contabili), e che come era ovvio prevedere finita nel mirino dell’Unione Europea sotto il profilo del rispetto delle regole sulla concorrenza.
In termini finanziari l’operazione per le due società neutrale, rispetto a quella posta in essere a valori/prezzi effettivi; ma in termini economici il risultato cambia notevolmente, in quanto consente ad entrambe le società di realizzare una plusvalenza rispetto ai valori storici di bilancio dei rispettivi calciatori, con evidenti effetti positivi in termini di risultato economico e, quindi, di patrimonio netto finale.
Tale meccanismo delle plusvalenze, che stato utilizzato per anni determinando, sia dal punto di vista contabile che di bilancio, una valorizzazione sproporzionata (in eccesso) dei relativi assets patrimoniali, ha alimentato una perversa spirale in virtù della quale si assistito ad un continuo incremento delle compravendite ed una inarrestabile lievitazione dei prezzi dei calciatori.
la di taluni calciatori: in quanto legati da sempre alla società (in quanto provenienti dai vivai o, comunque, perché acquistati all’inizio della loro carriera), e quindi disponibili a alla società mediante lo strumento comunemente conosciuto come le options”, che attribuiscono a particolari categorie di lavoratori dipendenti (nella fattispecie potrebbero essere i calciatori), il diritto di opzione all’acquisto di un pacchetto di azioni emesse dalla società presso la quale essi prestano la propria attività.
la ormai nota sentenza del 1995 che, liberalizzando, di fatto, la circolazione dei giocatori, con contratto scaduto all’interno della CEE, ha, da una parte, sottratto preziose risorse finanziarie alle società più piccole (che dalla valorizzazione dei vivai ritraevano le principali fonti di entrata) e, dall’altra, ha attribuito ai calciatori una notevole forza contrattuale, con conseguente forte lievitazione del del lavoro”, sia in termini di prezzo del cartellino, che di stipendi.
Le auspicabili iniziative ad opera delle società di calcio sopra delineate non possono prescindere da una presa d’atto, da parte di Federazione, Lega ed Associazioni dei calciatori, degli errori commessi negli ultimi anni creando, in tal modo, un terreno favorevole per il superamento della crisi, mediante una equilibrata gestione dei rapporti tra società, calciatori, creditori e tutti i soggetti interessati alle sorti delle proprie rappresentative.

risultati operativi negativi: ossia costi caratteristici (in gran parte rappresentati dai costi per gli stipendi dei calciatori) inferiori alle entrate;.
Le proposte vanno da una più equa ridistribuzione dei proventi dei diritti televisivi che le società maggiori dovranno passare ai club minori, ad una maggiore professionalità richiesta ai manager delle società, ad una maggiore trasparenza dei pagamenti effettuati agli agenti dei calciatori, per finire, poi, ad un salary cap per gli stipendi dei giocatori, come avviene già da molti anni nello sport professionistico americano.
voce per il personale”, inclusa tra i costi della produzione e relativa principalmente agli stipendi, agli oneri sociali e al TFR dei calciatori.
la fissazione del tetto agli stipendi consentirà un maggior equilibrio nelle remunerazioni dei calciatori,.
l’interesse degli operatori del settore a far lievitare il valore dei calciatori;.
Sull’onda generata da queste entrate il costo per l’acquisto dei diritti dei calciatori e i relativi stipendi sono lievitati e, nonostante le cospicue entrate, i dirigenti hanno impegnato le società di calcio (in una infinita corsa al rialzo) con costi addirittura superiori rispetto alle entrate stesse.
Le voci più rilevanti dei bilanci delle società di calcio sono di gran lunga quelle connesse all’acquisto e alla gestione dei calciatori ed in particolare:.



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